ទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមបរាជ័យ

កាលពីឆ្នាំមុនខ្ញុំបានសរសេរសារឆ្លើយតបទៅនឹង Jonathan Salem Baskin ដោយលើកយកការយល់ឃើញរបស់គាត់ថាបណ្តាញសង្គមអាចមានគ្រោះថ្នាក់ដល់ក្រុមហ៊ុន។ (ខ្ញុំពិតជាបានយល់ស្របជាមួយគាត់លើការរាប់ជាច្រើន) ។ នៅពេលនេះ - តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ - លោកបាគីនបានដុំដែកគោលលើវា។ គ្រប់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់កំពុងតែលោតនៅលើបណ្តាញសង្គមដែលបង្កើនការចំណាយទីផ្សារនៅលើសង្វៀននោះប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចតួចទេដែលបានឃើញការត្រឡប់មកវិញរបស់ពួកគេ។ ប៊ឺហ្គឺឃីងបានដុតតាមរយៈ

ល្បួងគ្រោះថ្នាក់នៃការជៀសវាងពីគេហទំព័រសង្គម

ខ្ញុំកំពុងគិតអំពីការដាក់ឈ្មោះប្រកាសនេះថាហេតុអ្វីបានជា Jonathan Salem Baskin ខុស? ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាយល់ស្របជាមួយគាត់លើចំណុចជាច្រើននៅក្នុងការប្រកាសរបស់គាត់ដែលមានឈ្មោះថា The Lureous Lure of the Social ។ ឧទាហរណ៍ខ្ញុំយល់ស្របថាអ្នកលេងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមតែងតែព្យាយាមជំរុញអាជីវកម្មឱ្យប្រើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដោយមិនចាំបាច់យល់ច្បាស់ពីវប្បធម៌ឬធនធាននៅក្រុមហ៊ុនដែលពួកគេកំពុងធ្វើការជាមួយ។ វាមិនគួរជាការភ្ញាក់ផ្អើលទេ។ ពួកគេកំពុងព្យាយាមលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេ

តើមានអ្វីឆ្លងកាត់អ្នក?

កាលពីម្សិលមិញខ្ញុំបានញាំអាហារថ្ងៃត្រង់ជាមួយមិត្តល្អរបស់ខ្ញុំគឺប៊ីល។ នៅពេលដែលយើងញ៉ាំស៊ុប tortilla សាច់មាន់ដ៏អស្ចារ្យរបស់យើងនៅឯស្កុតប៊ីប៊ររបស់ប៊ីលនិងខ្ញុំបានពិភាក្សានៅពេលនោះដែលការខកខានបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាជោគជ័យ។ ខ្ញុំគិតថាមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យពិតជាអាចមើលឃើញពីហានិភ័យនិងរង្វាន់ហើយធ្វើសកម្មភាពតាមនោះ។ ពួកគេលោតឱកាសទោះបីហានិភ័យមិនអាចរាប់បាន…ហើយជារឿយៗវានាំទៅរកភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើខ្ញុំចាញ់អ្នកសូមនៅជាប់នឹងខ្ញុំ។ នេះជា