ការរក្សាអតិថិជន៖ ស្ថិតិយុទ្ធសាស្រ្តនិងការគណនា (CRR vs DRR)

យើងចែករំលែកបន្តិចអំពីការទិញប៉ុន្តែមិនគ្រប់គ្រាន់អំពីការរក្សាអតិថិជនទេ។ យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារដ៏អស្ចារ្យគឺមិនមានលក្ខណៈសាមញ្ញដូចជាការបើកបរកាន់តែច្រើននោះទេវាក៏ជាការបើកបរត្រឹមត្រូវដែរ។ ការរកអតិថិជនជានិច្ចជាចំណែកនៃការចំណាយដើម្បីទទួលបានអ្នកថ្មី។ ជាមួយនឹងការរីករាលដាលនៃជំងឺនេះក្រុមហ៊ុននានាបានបញ្ឈប់និងមិនមានភាពស្វាហាប់ក្នុងការទិញផលិតផលនិងសេវាកម្មថ្មីៗទេ។ លើសពីនេះទៀតការប្រជុំលក់ដោយផ្ទាល់និងសន្និសីទទីផ្សារបានរារាំងយ៉ាងខ្លាំងដល់យុទ្ធសាស្រ្តទិញនៅក្រុមហ៊ុនភាគច្រើន។

វិធីជំរុញការទិញប៉ុស្តិ៍លក់របស់អ្នកដោយប្រើយុទ្ធសាស្រ្តរក្សាអតិថិជនឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាព

ដើម្បីលូតលាស់និងរស់រានមានជីវិតក្នុងអាជីវកម្មម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវតែចាប់យកនូវបច្ចេកទេសនិងយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើន។ យុទ្ធសាស្រ្តរក្សាទុកអតិថិជនគឺមានសារៈសំខាន់ពីព្រោះវាមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ជាងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារដទៃទៀតនៅពេលនិយាយអំពីការបង្កើនប្រាក់ចំណូលនិងជំរុញឱ្យមានការត្រឡប់មកវិញនូវការវិនិយោគទីផ្សាររបស់អ្នក។ ការទទួលបានអតិថិជនថ្មីអាចចំណាយប្រាំដងច្រើនជាងការរក្សាអតិថិជនដែលមានស្រាប់។ បង្កើនការរក្សាអតិថិជនបាន ៥% អាចបង្កើនប្រាក់ចំណេញពី ២៥ ទៅ ៩៥% ។ អត្រាជោគជ័យនៃការលក់ជូនអតិថិជន

ទីផ្សារអ៊ីម៉ែល៖ ការវិភាគរក្សាទុកអតិថិជនធម្មតា

មនុស្សមើលស្រាលតម្លៃរបស់អតិថិជន។ នេះគឺជាការវិភាគអំពីវិធីមិនត្រឹមតែវាស់តម្លៃប៉ុន្តែវិធីវិភាគបញ្ជីរក្សាទុកដើម្បីកំណត់កន្លែងដែលត្រូវទទួលបានអតិថិជនថ្មីនិងចំនួនប៉ុន្មានដែលមានការវិភាគរក្សាទុកបញ្ជី។ សន្លឹកកិច្ចការគំរូរួមមាន!

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានតុល្យភាពរវាងការព្យាយាមនិងការរក្សាទុក

នៅពេលព្យាយាមទទួលបានអតិថិជនថ្មីខ្ញុំជឿជាក់ថាឧបសគ្គធំបំផុតដែលអ្នកត្រូវយកឈ្នះគឺការជឿទុកចិត្ត។ អតិថិជនចង់មានអារម្មណ៍ថាអ្នកនឹងជួបឬលើសពីការរំពឹងទុកសម្រាប់ផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។ ក្នុងគ្រាលំបាកខាងសេដ្ឋកិច្ចនេះអាចជាកត្តាមួយបន្ថែមទៀតដោយសារការរំពឹងទុកត្រូវបានការពារបន្តិចលើមូលនិធិដែលពួកគេចង់ចំណាយ។ ដោយសារតែបញ្ហានេះអ្នកប្រហែលជាត្រូវកែតម្រូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សាររបស់អ្នក

គម្រប ១៩៖ ការពិនិត្យមើលថ្មីនៃយុទ្ធសាស្ត្រភាពស្មោះត្រង់សម្រាប់អាជីវកម្ម

កូរ៉ូណាវ៉ាវីបានប្រើប្រាស់ពិភពជំនួញហើយកំពុងបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មទាំងអស់ពិនិត្យមើលពាក្យភាពស្មោះត្រង់។ ភាពស្មោះត្រង់របស់និយោជិកពិចារណាភាពស្មោះត្រង់ពីទស្សនៈរបស់និយោជិក។ អាជីវកម្មកំពុងបញ្ឈប់បុគ្គលិកឆ្វេងនិងស្តាំ។ អត្រាអ្នកអត់ការងារធ្វើអាចលើសពី ៣២% ដោយសារកត្តា Coronavirus ហើយការធ្វើការពីផ្ទះមិនសមនឹងឧស្សាហកម្មឬទីតាំងទាំងអស់ទេ។ ការបញ្ឈប់និយោជិកគឺជាដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងមួយចំពោះវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចប៉ុន្តែវាមិនមានភាពស្មោះត្រង់នោះទេ។ គម្រប -២១ នឹងមានឥទ្ធិពល