TeamKeeper: ធ្វើទំនើបកម្មការរក្សាទេពកោសល្យជាមួយការវិភាគវិភាគ

អ្នកលក់ក្រុមអ្នកលក់

ការជួលថ្មីបានធ្វើបទសម្ភាសន៍ប៉ុន្តែមិនបានអនុវត្តដូចការរំពឹងទុកទេ។ សមាជិកក្រុមមិនត្រូវកូតាទេពីព្រោះពួកគេមិនទទួលបានការបង្វឹកត្រឹមត្រូវ។ អ្នកលក់ដែលមានទេពកោសល្យកំពុងចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនព្រោះពួកគេមិនមានអារម្មណ៍ចង់ធ្វើការ។

ប្រធានផ្នែកលក់ដើរតួយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងសេណារីយ៉ូទាំងអស់ខាងលើ។ អ្នកគ្រប់គ្រងរឹងមាំគឺជាកូនសោរសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់អង្គភាពប៉ុន្តែមានតែ ១២% នៃនិយោជិកអាមេរិក យល់ស្របយ៉ាងមុតមាំថាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេជួយពួកគេកំណត់អាទិភាពការងារ - ហើយ ១២ ភាគរយទៀតសប្បាយចិត្តជាងការងាររបស់ពួកគេ។

ការតស៊ូទាំងនេះគឺជាការជំរុញទឹកចិត្ត អ្នកថែក្រុមដែលជាវេទិការក្សាទុកទេពកោសល្យថ្មីដែលប្រើប្រាស់ទិន្នន័យដើម្បីផ្តល់ជាអនុសាសន៍ផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់រកឱ្យឃើញអភិវឌ្ឍនិងចូលរួមជាមួយនិយោជិក។

អ្នកថែរក្សាក្រុម

TeamKeeper យកវិធីសាស្រ្តជំរុញទិន្នន័យទៅការគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យតាមមធ្យោបាយស្ថិតិកាន់តែម៉ត់ចត់ធានាថាការគ្រប់គ្រងមិនមែនជាវិធីសាស្ត្រតែមួយដែលមានទំហំតែមួយ។ បច្ចេកទេសនិងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់បូនីគឺខុសគ្នាឆ្ងាយពីជេហ្វហើយការយល់ឃើញដែលផ្តល់ដោយធីខេកអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពីនិយោជិករបស់គាត់។ ការវាយតម្លៃដែលមានស្រាប់របស់ TeamKeeper ការកំណត់គោលដៅឧបករណ៍ភ្ជាប់និងចំណាត់ថ្នាក់ផលប៉ះពាល់ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងមានភាពប្រសើរឡើងដូច្នេះពួកគេមិនត្រឹមតែដឹងថាអ្នកណានិងគ្រូបង្វឹកនៅពេលណានោះទេប៉ុន្តែរបៀប។

ប៉ុន្តែឧបករណ៍នេះមិនត្រឹមតែជួយគ្រប់គ្រងទេពកោសល្យដែលមានស្រាប់ប៉ុណ្ណោះទេ។ វាក៏ជួយរកឱ្យឃើញនូវទេពកោសល្យថ្មីដែលនឹងត្រូវនឹងសមនឹងតួនាទី។ ការវាយតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ TeamKeeper ព្យាករណ៍ពីភាពជោគជ័យរបស់បេក្ខជនដោយការផ្គូរផ្គងចរិតលក្ខណៈរបស់ពួកគេទៅនឹងអ្នកដែលត្រូវការដើម្បីបំពេញការងារជាក់លាក់មួយ។ អ្នកលក់អាចអនុវត្តបានល្អនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ (ពួកគេដឹងពីរបៀបលក់ខ្លួនឯង!) ប៉ុន្តែអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់អាចដឹងថាយឺតពេលដែលមនុស្សនោះពិតជាមិនសមនឹងការងារនោះទេ។

បានផ្តល់ឱ្យថាវាមានតម្លៃប្រហែល 20​% នៃប្រាក់ខែរបស់និយោជិកម្នាក់ដើម្បីជំនួសបុគ្គលនោះនិង ថ្ងៃ 52 សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយដើម្បីបំពេញមុខតំណែងបើកចំហធ្វើការសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសបុគ្គលិកដំបូងគឺសំខាន់ណាស់ពីទស្សនៈប្រសិទ្ធភាពនិងប្រាក់ចំណេញ។ TeamKeeper ដើរតួរជាឧបករណ៍ដ៏ទូលំទូលាយមួយ - ពីការរកឃើញរហូតដល់ការយល់ដឹងពីទេពកោសល្យរហូតដល់ការជួយណែនាំនិងការអភិវឌ្ឍន៍។ ការជួលទេពកោសល្យកំពូលក៏ដូចជាការបង្វឹកនិងចូលរួមជាមួយសមាជិកក្រុមដែលមានស្រាប់ស្របតាមតំរូវការពិសេសរបស់ពួកគេនឹងជួយលុបបំបាត់ចំណូល។

ទិន្នន័យជួយដល់ការរីកចម្រើនរយៈពេលវែងរបស់និយោជិកប៉ុន្តែក៏ផ្តល់នូវពេលវេលាជាក់ស្តែងដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងនូវ“ ជីពចរ” លើក្រុមរបស់ពួកគេ។ ការស្ទង់មតិផ្ទាល់ខ្លួននិងឧបករណ៍ផ្តល់យោបល់ត្រឡប់ប្រចាំសប្តាហ៍ធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការកសាងវប្បធម៌នៃគណនេយ្យភាពរក្សាបុគ្គលិកឱ្យចូលរួមនិងកែលម្អសីលធម៌នៅទូទាំងក្រុម។ ដោយមានទិន្នន័យដែលអាចចាត់វិធានការនេះអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិឱ្យរក្សាបាននូវទេពកោសល្យកំពូលវាយកូតាការលក់និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។

ការយល់ដឹងទាំងនេះអាចត្រូវបានបង្ហាញជាពិសេស។ ឧទាហរណ៍អ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ប្រហែលជាមិនដឹងថានិយោជិកស្ងប់ស្ងាត់ឬអ្នកមានបំណងប្រាថ្នាដើម្បីឈានដល់តំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងឬដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញជាក់លាក់មួយ។ មិនត្រឹមតែ TeamKeeper នឹងដកស្រង់ព័ត៌មាននេះប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែវានឹងផ្តល់នូវយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងតាមតម្រូវការដើម្បីជួយឱ្យសមាជិកក្រុមទាំងនេះទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុត។

សមត្ថភាពវៃឆ្លាតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតច្នៃប្រឌិតថ្មីរបស់វេទិកាផ្តល់ជូននូវហាងមួយដែលជួយដល់អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ដែលមានមុខងារជាក់លាក់រួមមាន៖

  • អាគារជួរមុខ៖ ការវាយតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនព្យាករណ៍ពីភាពជោគជ័យរបស់បេក្ខជនដោយការផ្គូរផ្គងលក្ខណៈបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ពួកគេទៅនឹងអ្នកដែលត្រូវការដើម្បីបំពេញការងារជាក់លាក់។
  • ការបង្វឹក៖ ការវាយតម្លៃដែលមានស្រាប់របស់ TeamKeeper ការកំណត់គោលដៅឧបករណ៍ចូលរួមនិងចំណាត់ថ្នាក់ផលប៉ះពាល់ផ្តល់ដល់គ្រូបង្វឹកផែនការដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងមិនគ្រាន់តែដឹងថានរណានិងគ្រូបង្វឹកនៅពេលណានោះទេប៉ុន្តែដោយរបៀបណា។
  • ការចូលរួមនិងការកសាងវប្បធម៌៖ ការស្ទង់មតិផ្ទាល់ខ្លួននិងឧបករណ៍ផ្តល់មតិត្រឡប់ប្រចាំសប្តាហ៍ធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការកសាងវប្បធម៌នៃគណនេយ្យភាពរក្សាបុគ្គលិកឱ្យចូលរួមនិងកែលម្អសីលធម៌នៅទូទាំងក្រុម។
  • ការកំណត់គោលដៅនិងការធ្វើតាម៖ ឧបករណ៍កំណត់គោលដៅជួយអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងការកំណត់គោលដៅដែលអាចវាស់វែងបាននិងអាចទទួលបានតាមរយៈការប្រើប្រាស់គោលដៅ SMART ឬ OKRs (គោលបំណងនិងលទ្ធផលសំខាន់ៗ) ។ ការតាមដានការស្ទង់មតិតាមរយៈអ៊ីម៉ែលស្វ័យប្រវត្តិផ្អែកលើការរីកចម្រើនរបស់ពួកគេនិងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផ្ទាំងព័ត៌មានរបស់ TeamKeeper ។
  • ការគ្រប់គ្រងការលក់ដែលបានណែនាំ៖ ការណែនាំបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើប្រចាំថ្ងៃយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងសម្រាប់សមាជិកក្រុមនីមួយៗនិងការណែនាំភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រចាំថ្ងៃគឺគ្រាន់តែជាវិធីមួយចំនួនដែល TeamKeeper ធ្វើឱ្យមានភាពងាយស្រួលសូម្បីតែបៃតងនៃអ្នកគ្រប់គ្រងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
  • សមាហរណកម្ម៖ TeamKeeper អាចធ្វើសមាហរណកម្មជាមួយប្រព័ន្ធស៊ីអរអេសអេហ្វអេមអេសអេអេសអេសអិលនិងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការរៀនសូត្រភាគច្រើន។ វាក៏ជួយបំបែកភាពស្ងាត់ស្ងៀមរវាងធនធានមនុស្សនិងការគ្រប់គ្រងដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណបេក្ខជនដែលនឹងទទួលបានជោគជ័យនិងបង្កើនការរក្សាទុកបុគ្គលិក។

ចំណុចសំខាន់គឺថាតាមរយៈការស្តាប់បុគ្គលិកនិងយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងតាមតំរូវការរបស់ពួកគេអង្គការអាចបង្កើនប្រាក់ចំណូលប្រាក់ចំណេញនិងសុជីវធម៌ខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយរឿងនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ។

ស្នើសុំសាកល្បងមួយ

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.