ខ្ញុំកំពុងអាន លោក Kevin Eikenberryសៀវភៅរបស់ ភាពជាអ្នកដឹកនាំគួរឱ្យកត់សម្គាល់៖ បញ្ចេញជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយសក្តានុពលមួយក្នុងពេលតែមួយ ហើយនឹងមានកាហ្វេជាមួយខេវិននៅថ្ងៃស្អែក។ វាជាសៀវភៅដ៏អស្ចារ្យមួយហើយជំពូកមួយពិតជាបានមកដល់ផ្ទះជាមួយខ្ញុំ ការផ្លាស់ប្តូរជើងឯក.
លោក Kevin ពិភាក្សាអំពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងល្អិតល្អន់។ ឯកសារយោងមួយដែលលោកខេវិនប្រើគឺសៀវភៅឆ្នាំ ១៩៦២ របស់អេវឺរេដ Rogers ។ ភាពខុសគ្នានៃការច្នៃប្រឌិត។ វាជាទ្រឹស្តីមួយដែលបានឆ្លងកាត់ការសាកល្បងពេលវេលា ... ផ្តល់ការយល់ដឹងទូលំទូលាយអំពីរបៀបដែលយើងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា។ ការបែកបាក់មានដូចខាងក្រោម៖
អ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងនេះទៅទៀតនោះគឺនៅពេលអ្នកពិនិត្យមើលការសុំកូនចិញ្ចឹមតាមពេលវេលា។ នេះគឺជាគំរូមួយចំនួននៃការអនុម័តការច្នៃប្រឌិត៖
ដែលនិយាយថាខ្ញុំមិនប្រាកដថានរណាម្នាក់បានពិភាក្សាឬវាស់វែងផលប៉ះពាល់អាជីវកម្មនៃការសុំកូនចិញ្ចឹមនោះទេ។ បំណែកមួយនៃដំបូន្មានដែលខ្ញុំផ្តល់ជូនអតិថិជនគឺថានៅពេលដែលវិធីសាស្ត្រត្រូវបានបង្ហាញប៉ុន្តែមិនទាន់បានផ្សព្វផ្សាយឱកាសសម្រាប់ផលប៉ះពាល់លើអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺធំធេងណាស់។ នៅពេលពេលវេលាកន្លងផុតទៅហើយអាជីវកម្មនៅតែមិនអើពើនឹងការសុំកូនចិញ្ចឹមពួកគេកំពុងបាត់បង់សក្តានុពលនៃផលប៉ះពាល់នោះ។ នេះជាតារាងទ្រឹស្តីរបស់ខ្ញុំ៖
ខ្ញុំបានមើលដូចជាក្រុមហ៊ុនបានចូល ឆាប់ពេក ដោយផ្អែកលើការបង្កើតថ្មីដែលមិនបានដំណើរការហើយបានលិចលង់ប្រាក់និងការវិនិយោគទៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាទាំងនោះដែលបានបាត់បង់ភាគច្រើន។ ឧទាហរណ៍ទំនើបមួយគឺការគណនាពពក។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដំបូងនិងអ្នកទទួលយកបច្ចេកវិជ្ជាបានចំណាយប្រាក់រាប់លានហើយមិនបានទទួលផលប្រយោជន៍ទេ។ ទោះយ៉ាងណាពួកគេបានត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់បង្ហាញបច្ចេកវិទ្យា។ នៅពេលដែលបានបង្ហាញរួចមកហើយការគណនាលើពពកឥឡូវមិនសូវថ្លៃហើយរីកលូតលាស់យ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងការទទួលយកវា។ ផលប៉ះពាល់លើអាជីវកម្មដែលប្រើកុំព្យូទ័រពពកនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺធំធេងណាស់…ប៉ុន្តែដោយសារវាត្រូវបានគេយកមកប្រើប្រាស់នៅទូទាំងឧស្សាហកម្មនេះវានឹងលែងជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងទៀតហើយ - វានឹងក្លាយជាកម្លាំងជំរុញ។
នៅពេលអ្នកកំពុងពិនិត្យមើលភាពចម្រុះនៃទីផ្សាររបស់អ្នកហើយបន្តមិនអើពើពីសារៈសំខាន់នៃមាតិកាប្លុកអាជីវកម្មការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពម៉ាស៊ីនស្វែងរកនិងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ... អ្នកកំពុងបាត់បង់ឱកាសចូលរួមជាមួយអ្នកអនុម័តភាគច្រើនដើម្បីជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អ្នកអាចបន្តរង់ចាំ - វាពិតជាមានមែន សុវត្ថិភាព ផ្លូវចេញ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយកុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលការសុំកូនយឺតរបស់អ្នកមានផលប៉ះពាល់តិចតួចឬគ្មានផលប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ តាមពិតអ្នកប្រហែលជាត្រូវយល់ព្រមដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារ។
ក្នុងនាមជាអ្នកទីផ្សារនិងជាអ្នកបច្ចេកទេសខ្ញុំជឿជាក់ថាវាសំខាន់ណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ខំតស៊ូឡើង ជាមួយបច្ចេកវិទ្យា។ ខ្ញុំមិននិយាយថាក្រុមហ៊ុនទាំងអស់គួរតែអនុម័តនិងអនុម័តមុនពេលកំណត់ទេ។ អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងសម្តែងគឺដើម្បី ឲ្យ ក្រុមហ៊ុនទទួលស្គាល់នូវឱកាសនៃការសុំកូនចិញ្ចឹមដំបូងហើយវាអាចមានឥទ្ធិពលអ្វីប្រសិនបើអនុវត្តចំពោះបញ្ហាអាជីវកម្ម។ រាល់អាជីវកម្មទាំងអស់មានបញ្ហាប្រឈមនិងបច្ចេកវិទ្យាដែលមានការវិវឌ្ឍន៍អាចជាដំណោះស្រាយដ៏មានប្រសិទ្ធិភាពចំពោះបញ្ហាទាំងនោះ។
ឧទាហរណ៍ធម្មតា៖ ប្រសិនបើអ្នកជាអាជីវកម្មមួយដែលកំពុងតស៊ូជាមួយនឹងទីផ្សារក្នុងស្រុកនិងទទួលបានការនាំមុខដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះការសុំកូនចិញ្ចឹមគឺស្មើនឹងទីផ្សារម៉ាស៊ីនស្វែងរកការអភិវឌ្ឍមាតិកា (ការសរសេរប្លុកអាជីវកម្ម) និងពង្រីកមាតិការបស់អ្នកទៅបណ្តាញពាក់ព័ន្ធ (បណ្តាញសង្គម) ។ តាមរយៈការអនុម័តមុនពេលកំណត់អ្នកអាចទទួលបានការចាប់ផ្តើមលោតលើដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកនិងទទួលបានចំណែកទីផ្សារ។ ប្រសិនបើអ្នករង់ចាំអ្នកនឹងធ្វើអ្វីៗទាំងនេះដើម្បីរក្សាអនាគត ... ហើយពេលវេលាដើម្បីចំណេញរបស់អ្នកនឹងកន្លងផុតទៅហើយ។
