ទីផ្សារអ៊ីមែល និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម

ការពិន័យលើតម្លៃក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាកម្មអ៊ីម៉ែល

យើងមានការកើនឡើងខ្លះនៅពេលយើងស្វែងរកអ្នកផ្តល់សេវាអ៊ីមែលល្អ។ អ្នកផ្តល់សេវាអ៊ីមែលភាគច្រើនមិនមានឧបករណ៍ធ្វើសមាហរណកម្មដែលយើងត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្ញើអ៊ីមែលរបស់យើងទៅជាស្វ័យប្រវត្ដិទេ (យើងនឹងមានព័ត៌មានអំពីរឿងនោះឆាប់ៗនេះ) …ប៉ុន្តែបញ្ហាធំបំផុតដែលយើងមានជាមួយកម្មវិធីអ៊ីមែលរបស់យើងគឺសមត្ថភាពក្នុងការផ្គូផ្គងការរកប្រាក់ជាមួយ ថ្លៃដើមនៃពាក្យសុំ

ដើម្បីឈានដល់ចំណុចសំខាន់រចនាសម្ព័ន្ធតម្លៃ SaaS មួយចំនួនគ្រាន់តែជាការល្ងង់ខ្លៅប៉ុណ្ណោះ ... ដាក់ទណ្ឌកម្មដល់ការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកជាជាងផ្តល់រង្វាន់។ ការរំពឹងទុករបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាអាជីវកម្មឬអតិថិជនគឺថាខ្ញុំប្រើសេវាកម្មរបស់អ្នកកាន់តែច្រើនអត្ថប្រយោជន៍ចំណាយគួរនៅដដែលឬប្រសើរជាងនេះ (និយាយម៉្យាងទៀតថ្លៃដើមក្នុងការប្រើប្រាស់មួយនៅដដែលឬធ្លាក់ចុះ) ។ វាមិនដំណើរការជាមួយតម្លៃជណ្តើរដែលអ្នករកឃើញទេជាពិសេសជាមួយអ្នកលក់អ៊ីមែល។

នេះជាតម្លៃសាធារណៈរបស់អ្នកលក់ម្នាក់ (តម្លៃប្រចាំខែនិងអតិថិជន)៖

$10 $15 $30 $50 $75 $150 $240
0-500 501-1,000 1,001-2,500 2,501-5,000 5,001-10,000 10,001-25,000 25,001-50,000

នៅ glance ដំបូង, វាហាក់ដូចជាស្រប ... អតិថិជនកាន់តែច្រើនបន្ថែមការចំណាយប្រចាំខែកាន់តែច្រើន។ បញ្ហាគឺស្ថិតនៅក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរ។ ឧបមាថាខ្ញុំកំពុងផ្ញើទៅអតិថិជន ៩៩០១ នាក់។ នោះគឺ ៧៥ ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើខ្ញុំបន្ថែមអតិថិជន ១០០ នាក់ខ្ញុំមានបញ្ហា។ ការចំណាយប្រចាំខែរបស់ខ្ញុំកើនឡើងទ្វេដងដល់ ១៥០ ដុល្លារហើយថ្លៃដើមសម្រាប់អតិថិជនម្នាក់កើនឡើង ៩៨ ភាគរយ។ សម្រាប់អតិថិជនម្នាក់ថ្លៃដើមនៃការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធស្ទើរតែទ្វេដង។

តម្លៃអ៊ីម៉ែល SaaS

វាអាក្រក់ណាស់ជាមួយអ្នកលក់បច្ចុប្បន្នរបស់យើងដែលខ្ញុំឈប់ផ្ញើទៅបញ្ជីរបស់ខ្ញុំទាំងមូល។ ការចំណាយរបស់យើងបានពី ១០០០ ដុល្លារក្នុងមួយខែទៅប្រហែល ២៥០០ ដុល្លារក្នុងមួយខែពីព្រោះខ្ញុំមានអតិថិជន ១០១,០០០ នាក់។ វាមិនមែនថាខ្ញុំគិតថាចំណាយច្រើនសម្រាប់ផ្ញើច្រើននោះទេ ... តាមពិតវាមានជំហ៊ានក្នុងការចំណាយដែលខ្ញុំមិនអាចរកបានតាមរយៈការខិតខំផ្នែកទីផ្សារឬការឧបត្ថម្ភរបស់យើង។ សម្រាប់អតិថិជនម្នាក់ការចំណាយរបស់ខ្ញុំនឹងកើនឡើងទ្វេដង។ ហើយខ្ញុំមិនអាចរកការចំណាយនោះទេ។

សូហ្វវែរដែលជាអ្នកផ្តល់សេវាកម្មគួរពិនិត្យមើលអោយបានច្បាស់នូវប្រព័ន្ធទូទាត់តាមការប្រើប្រាស់ដូចជា Amazon រឺកញ្ចប់បង្ហោះដែលមានកំរិតដែល ការធ្លាក់ចុះតម្លៃ នៅពេលអ្នកពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អ្នកគួរតែផ្តល់រង្វាន់ដល់អាជីវកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើន មិនត្រូវដាក់ទណ្ឌកម្មនោះទេ។ ប្រសិនបើខ្ញុំមានបញ្ជីឈ្មោះ 101,000 នោះ អតិថិជនផ្សេងទៀតដែលមានបញ្ជី 100,000 មិនគួរបង់ប្រាក់តិចជាងសម្រាប់អតិថិជនម្នាក់ទេ។ នោះគ្រាន់តែជាមនុស្សល្ងង់ប៉ុណ្ណោះ។

ការលើកកម្ពស់ការបែងចែកអ៊ីម៉ែលនិងការធ្វើបដិរូបកម្ម

បញ្ហាមួយទៀតជាមួយប្រព័ន្ធទាំងនេះគឺការបង់លុយចំនួនទំនាក់ទំនងនៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់អ្នកជាជាងចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកផ្ញើទៅវា។ ប្រសិនបើខ្ញុំមានមូលដ្ឋានទិន្នន័យនៃអាស័យដ្ឋានអ៊ីម៉ែលមួយលានខ្ញុំគួរតែអាចនាំចូលវាចែកវាហើយផ្ញើទៅផ្នែកដែលខ្ញុំដឹងនឹងផ្តល់នូវដំណើរការល្អបំផុត។

ប្រព័ន្ធទាំងនេះភាគច្រើនគិតថ្លៃតាមទំហំនៃទិន្នន័យរបស់អ្នកជាជាងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធរបស់អ្នក។ ជាមួយនឹងគំនិតនេះតើអ្នកអាចស្តីបន្ទោសក្រុមហ៊ុនសម្រាប់យុទ្ធនាការនិងផ្ទុះយ៉ាងដូចម្តេច? ប្រសិនបើអ្នកនឹងត្រូវបានគិតថ្លៃសម្រាប់អតិថិជនទាំងអស់អ្នកក៏អាចផ្ញើទៅអតិថិជនទាំងអស់ផងដែរ!

បង្ខំវេនវេន

ជាលទ្ធផលនៃការកំណត់តម្លៃនេះក្រុមហ៊ុនទាំងនេះកំពុងបង្ខំចិត្តខ្ញុំ។ ខណៈពេលដែលខ្ញុំអាចស្រឡាញ់អ្នកលក់និងពេញចិត្តចំពោះសេវាកម្មរបស់ពួកគេការចំណាយអាជីវកម្មបានបង្ហាញថាខ្ញុំយកអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំទៅកន្លែងផ្សេងទៀត។ ខណៈពេលដែលខ្ញុំចង់នៅជាប់នឹងអ្នកលក់ដ៏ល្អខ្ញុំមិនមានប្រាក់ដើម្បីជ្រលក់នៅពេលដែលខ្ញុំបន្ថែមអតិថិជន ១០០ នាក់ទៅក្នុងឃ្លាំងទិន្នន័យរបស់ខ្ញុំ។

Douglas Karr

Douglas Karr គឺ CMO របស់ បើកការយល់ដឹង និងជាស្ថាបនិកនៃ Martech Zone. លោក Douglas បានជួយដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម MarTech រាប់សិបនាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យ បានជួយក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដោយសារទឹកប្រាក់ជាង 5 ពាន់លានដុល្លារក្នុងការទិញ និងវិនិយោគ Martech ហើយបន្តជួយក្រុមហ៊ុនក្នុងការអនុវត្ត និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មយុទ្ធសាស្ត្រលក់ និងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ Douglas គឺជាអ្នកបំប្លែងឌីជីថលដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ និងជាអ្នកជំនាញ MarTech និងវាគ្មិន។ Douglas ក៏ជាអ្នកនិពន្ធដែលបានបោះពុម្ពសៀវភៅណែនាំរបស់ Dummie និងសៀវភៅភាពជាអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មផងដែរ។

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

ត្រលប់ទៅកំពូល
បិទ

Adblock បានរកឃើញ

Martech Zone អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមាតិកានេះដោយមិនគិតថ្លៃទេ ពីព្រោះយើងរកប្រាក់ពីគេហទំព័ររបស់យើងតាមរយៈចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តំណសម្ព័ន្ធ និងជំនួយឧបត្ថម្ភ។ យើងនឹងរីករាយប្រសិនបើអ្នកនឹងលុបកម្មវិធីទប់ស្កាត់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នកចេញនៅពេលអ្នកមើលគេហទំព័ររបស់យើង។