អាជីវកម្មនៃបណ្តាញសង្គម

ផែនការអាជីវកម្មបណ្តាញសង្គម

លោក David Silver អ្នកមូលធនវិនិយោគដែលជំនាញខាងបណ្តាញសង្គមបានសរសេរ ផែនការអាជីវកម្មបណ្តាញសង្គម៖ យុទ្ធសាស្ត្រចំនួន ១៨ ដែលនឹងបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិបានច្រើន។ ខ្ញុំបានអានសៀវភៅតាមរយៈការចាប់អារម្មណ៍ចាប់តាំងពីខ្ញុំជាសហស្ថាបនិក តូចជាងរដ្ឋ Indiana និងម្ចាស់ក បណ្តាញសង្គមសម្រាប់កងទ័ពជើងទឹកជើងចាស់.

បណ្តាញទាំងពីរមានគំរូអាជីវកម្មនិងគោលដៅខុសគ្នាខ្លាំង។ លោក Pat Coyle ជាម្ចាស់និងប្រតិបត្តិការ Smaller Indiana ហើយកំពុងព្យាយាមបង្កើនសមត្ថភាពខាងក្នុងដើម្បីសាងសង់ ចុងក្រោយ បណ្តាញ - ការប្រមូលផ្តុំនូវទេពកោសល្យរួមបញ្ចូលគ្នា បង្ហូរខួរក្បាលគាំទ្រសិល្បៈនិងការកំសាន្តក្នុងស្រុកនិងជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់គំនិតច្នៃប្រឌិតនិងគំនិត។ វាមានសក្តានុពលនិងឱកាសក្នុងការបន្តសាងសង់ខ្នាតតូចនៅរដ្ឋ Indiana ដូច្នេះខ្ញុំមិនទាន់ឃើញផែនការអាជីវកម្មដែលបានដាក់ចេញនៅឡើយទេ (ទោះបីខ្ញុំនឹងចែកសៀវភៅជាមួយផាត់ក៏ដោយ) ។

Navy Vets កំពុងឈានទៅរកការក្លាយជាក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មទទួលខុសត្រូវមានកម្រិតមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ គោលដៅរបស់ Navy Vets គឺដើម្បីក្លាយជាបណ្តាញសង្គមធំបំផុតនិងល្អបំផុត អតីតយុទ្ធជនកងទ័ពជើងទឹកសហរដ្ឋអាមេរិក។ ការរកប្រាក់តាមបណ្តាញណាមួយនឹងត្រូវផ្តល់ទៅឱ្យសប្បុរសជនរបស់អតីតយុទ្ធជនដូចដែលបានបោះឆ្នោតគាំទ្រដោយសមាជិករបស់ខ្លួន។ ខ្ញុំទន្ទឹងរងចាំសរសេរការត្រួតពិនិត្យលើកដំបូងឆាប់ៗនេះ! គ្មានការសង្ស័យទេថាបណ្តាញនេះនឹងផ្លាស់ប្តូរជីវិត ... ហើយញែកខ្លួនចេញពីបណ្តាញយោធាដទៃទៀតដែលកំពុងសម្លឹងរកមើលការធ្វើឱ្យខូចដល់អតីតយុទ្ធជនទាំងនោះដែលបានលះបង់ច្រើនរួចទៅហើយ។

ផែនការអាជីវកម្មបណ្តាញសង្គមធ្វើឱ្យមានទស្សនៈខុសគ្នាអំពីរបៀបដែលបណ្តាញសង្គមគួរតែរកលុយ។ និយាយឱ្យខ្លីថាមពលនៃលេខនៅក្នុងបណ្តាញគួរតែត្រូវបានប្រើជាក ការបញ្ជូន បណ្តាញដើម្បីជំរុញអាជីវកម្មដល់ក្រុមហ៊ុន។ សូមស្រមៃគិតអំពីធនាគារហាងមួយក្រុមហ៊ុនមេធាវីជាដើមដែលទិញចូលជាធនាគារ ជាផ្លូវការ [បញ្ចូលឧស្សាហកម្មនៅទីនេះ] នៃតូចរដ្ឋ Indiana។ នោះហើយជាកន្លែងដែល David Silver មើលឃើញពីសក្តានុពល។

ខ្ញុំពិតជាមិនអាចដាក់យុទ្ធសាស្រ្តទាំង ១៨ រួមគ្នាដើម្បីរាយនៅទីនេះទេ ... ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាមានច្រើនទៀត។ ដាវីឌរួមបញ្ចូលសៀវភៅយ៉ាងហ្មត់ចត់ស្តីពីការស្វែងរកនិងទិញការរីកចម្រើនការរកប្រាក់និងសូម្បីតែការលក់បណ្តាញសង្គមរបស់អ្នក។ វានៅតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាប្រសិនបើការបញ្ជូននឹងមានតម្លៃចាប់ពី ៦០០ ទៅ ១០០០ ដុល្លារក្នុងសមាជិកម្នាក់ដែលដាវីឌគាំទ្រ…ជាងមួយ បណ្តាញអិនលាន ហើយអ្នកប្រើប្រាស់រាប់រយលាននាក់ ... នោះគឺជាលុយជាច្រើនដែលអង្គុយនៅទីនោះ។

ប្រសិនបើអ្នកជាសហគ្រិនឧស្សាហ៍ព្យាយាមដែលអាចលះបង់ខ្លួនអ្នកទៅធ្វើការទាំងយប់ទាំងថ្ងៃដើម្បីបង្កើនបណ្តាញសង្គមរបស់អ្នក - នេះអាចគ្រាន់តែជាសៀវភៅដែលអ្នកកំពុងស្វែងរកប៉ុណ្ណោះ! ខ្ញុំចង់ឃើញឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងដើម្បីដើរតាមយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗនៅក្នុងសៀវភៅ។ ភាគច្រើនវាហាក់ដូចជាសៀវភៅនេះជាការព្យាករណ៍បន្តិចជាជាងផែនការអាជីវកម្ម។

ចំពោះការព្យាករណ៍របស់ដាវីឌទោះបីខ្ញុំយល់ព្រមក៏ដោយ! អំណាចនៃបណ្តាញសង្គមគឺមិនមាននៅក្នុងលក្ខណៈពិសេសវេទិកាចំនួននោះទេ ... វាស្ថិតនៅក្នុងភាពពាក់ព័ន្ធនៃបណ្តាញដើម្បីយោងចរាចរណ៍និងពាក្យនៃការធ្វើទីផ្សារតាមមាត់ទៅកាន់យីហោទំនើប។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.