ជួបជាមួយអ្នកបើកបរ ៣ នាក់នៃការអនុវត្តយុទ្ធនាការស្វែងរកការអ្នកប្រើ

ការអនុវត្តយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយ

មានវិធីរាប់សិបដើម្បីកែលម្អការអនុវត្តយុទ្ធនាការ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងពីពណ៌នៅលើការហៅទៅប៊ូតុងសកម្មភាពដើម្បីសាកល្បងវេទិកាថ្មីអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវលទ្ធផលល្អប្រសើរ។

ប៉ុន្តែនេះមិនមែនមានន័យថារាល់ការធ្វើឱ្យប្រសើររបស់អ្នកប្រើអេ។ អេ។ អេ។ (ការទិញអ្នកប្រើ) ដែលអ្នកអាចប្រើបានគឺសមនឹងធ្វើ។

នេះជាការពិតជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកមានធនធានមានកំណត់។ ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតក្នុងក្រុមតូចឬអ្នកមានបញ្ហាថវិកាឬឧបសគ្គពេលវេលាកំណត់ទាំងនោះនឹងរារាំងអ្នកពីការព្យាយាមកលល្បិចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងសៀវភៅ។  

ទោះបីអ្នកជាករណីលើកលែងហើយអ្នកមានធនធានទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការក៏ដោយក៏តែងតែមានបញ្ហានៃការផ្តោតអារម្មណ៍ដែរ។ 

ការផ្តោតអារម្មណ៍ពិតជាទំនិញដែលមានតម្លៃបំផុតរបស់យើង។ ក្នុងចំណោមសំលេងរំខានទាំងអស់នៃការគ្រប់គ្រងយុទ្ធនាការពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃការជ្រើសរើសអ្វីដែលត្រូវផ្តោតលើធ្វើអោយមានភាពខុសគ្នាទាំងអស់។ មិនមានចំនុចណាមួយក្នុងការស្ទះបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់អ្នកដោយប្រើវិធីសាស្ត្របង្កើនប្រសិទ្ធិភាពដែលនឹងមិនមានអ្វីប្លែកទេ។ 

ជាសំណាងល្អវាមិនពិបាកទេក្នុងការមើលថាតើតំបន់ណាដែលគួរយកចិត្តទុកដាក់។ បន្ទាប់ពីគ្រប់គ្រងការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអស់ជាង ៣ ពាន់លានដុល្លារយើងបានឃើញអ្វីដែលពិតជាមានភាពខុសគ្នាហើយអ្វីដែលមិនមាន។ ហើយទាំងនេះគឺជាអ្វីដែលមិនអាចប្រកែកបានដែលជាកត្តាជំរុញធំបំផុតទាំងបីនៃការអនុវត្តយុទ្ធនាការយូអិមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ៖

  • ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពច្នៃប្រឌិត
  • ថវិកា
  • ការកំណត់គោលដៅ

ទទួលបានរឿងទាំងបីដែលបានចុចចូលហើយល្បិចបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពតិចតួចផ្សេងទៀតនឹងមិនមានបញ្ហាអ្វីច្រើនទេ។ នៅពេលដែលការច្នៃប្រឌិតកំណត់គោលដៅនិងថវិកាកំពុងដំណើរការនិងតម្រឹម ROAS យុទ្ធនាការរបស់អ្នកនឹងមានសុខភាពល្អដែលអ្នកមិនចាំបាច់ដេញតាមបច្ចេកទេសល្អ ៗ ទាំងអស់ដែលអ្នក for អំពីការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នោះទេ។ 

តោះចាប់ផ្តើមជាមួយអ្នកផ្លាស់ប្តូរហ្គេមដ៏ធំបំផុត៖

ការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពច្នៃប្រឌិត

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពច្នៃប្រឌិតគឺជាវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតដើម្បីជម្រុញ ROAS (ត្រឡប់ទៅលើការចំណាយលើការផ្សព្វផ្សាយ) ។ រយៈពេល។ វាបង្ក្រាបយុទ្ធសាស្ត្របង្កើនប្រសិទ្ធិភាពផ្សេងទៀតហើយនិយាយដោយស្មោះត្រង់យើងឃើញថាវាផ្តល់នូវលទ្ធផលល្អប្រសើរជាងសកម្មភាពអាជីវកម្មផ្សេងទៀតនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ 

ប៉ុន្តែយើងមិននិយាយអំពីការដំណើរការការបំបែកការធ្វើតេស្តពីរបីទេ។ ដើម្បីឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពច្នៃប្រឌិតត្រូវតែមានយុទ្ធសាស្ត្រប្រសិទ្ធភាពនិងបន្ត។ 

យើងបានបង្កើតវិធីសាស្រ្តទាំងមូលជុំវិញការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព តេស្តច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយបរិមាណ។ មូលដ្ឋានគ្រឹះរបស់វាគឺ៖

  • មានតែការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតិចតួចប៉ុណ្ណោះដែលអ្នកបានបង្កើត។ 
  • ជាធម្មតាមានតែការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ៥% ប៉ុណ្ណោះដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ប៉ុន្តែនោះគឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការមិនមែនវាមិនមែនគ្រាន់តែជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយផ្សេងទៀតនោះទេប៉ុន្តែជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលល្អគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដំណើរការហើយដំណើរការបានប្រាក់ចំណេញ។ គម្លាតការសម្តែងរវាងអ្នកឈ្នះនិងអ្នកចាញ់គឺមានច្រើនណាស់ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញខាងក្រោម។ គំនូសតាងបង្ហាញពីភាពខុសគ្នានៃការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមរយៈបំណែកច្នៃប្រឌិតចំនួន ៦០០ ផ្សេងគ្នាហើយយើងបែងចែកការចំណាយយ៉ាងតឹងរឹងទៅលើការអនុវត្ត។ មានតែដៃនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មចំនួន ៦០០ ប៉ុណ្ណោះដែលបានអនុវត្ត។

ការធ្វើតេស្តប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតបរិមាណ

  • យើងអភិវឌ្ឍនិងសាកល្បងគំនិតច្នៃប្រឌិតពីរប្រភេទគឺគំនិតនិងបំរែបំរួល។ 

៨០% នៃអ្វីដែលយើងសាកល្បងគឺជាភាពខុសគ្នានៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលឈ្នះ។ នេះផ្តល់ឱ្យយើងនូវការឈ្នះបន្ថែមខណៈពេលដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងកាត់បន្ថយការខាតបង់អប្បបរមា។ ប៉ុន្តែយើងក៏សាកល្បងគំនិត - គំនិតថ្មីដិតនិងដិត - 80% នៃពេលវេលា។ គំនិតជាញឹកញាប់ធុងប៉ុន្តែពេលខ្លះពួកគេអនុវត្ត។ បន្ទាប់មកពេលខ្លះពួកគេទទួលបានលទ្ធផលបែកធ្លាយដែលបង្កើតវិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតរបស់យើងអស់រយៈពេលជាច្រើនខែ។ ទំហំនៃការឈ្នះទាំងនោះបង្ហាញពីការខាតបង់។ 

គំនិតធៀបនឹងការប្រែប្រួល

  • យើងមិនលេងដោយច្បាប់ស្តង់ដារនៃសារៈសំខាន់ស្ថិតិក្នុងការធ្វើតេស្ត A / B ។ 

នៅក្នុងការធ្វើតេស្ត A / B បុរាណអ្នកត្រូវការកម្រិតជឿជាក់ ៩០-៩៥% ដើម្បីទទួលបាននូវស្ថិតិសំខាន់។ ប៉ុន្តែ (ហើយនេះជាការចាំបាច់) ការធ្វើតេស្តិ៍ធម្មតាមើលទៅការកើនឡើងតិចតួចដូចជាការកើនឡើង ៣ ភាគរយ។ 

យើងមិនសាកល្បងសម្រាប់ការលើក ៣% ទេ។ យើងកំពុងស្វែងរកយ៉ាងហោចណាស់ការលើក ២០% ឬប្រសើរជាងនេះ។ ដោយសារតែយើងកំពុងស្វែងរកការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដែលធំហើយដោយសារតែវិធីដំណើរការស្ថិតិយើងអាចធ្វើការសាកល្បងក្នុងរយៈពេលតិចជាងការធ្វើតេស្តតាមបែបប្រពៃណី a / b ។ 

វិធីសាស្រ្តនេះជួយសន្សំប្រាក់សំរាប់អតិថិជនរបស់យើងមួយតោនហើយធ្វើអោយយើងទទួលបានលទ្ធផលលឿនជាងមុន។ ជាលទ្ធផលវាអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើបានលឿនជាងគូប្រជែងរបស់យើង។ យើងអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងរយៈពេលតិចនិងចំណាយថវិកាតិចជាងការធ្វើតេស្តិ៍ចាស់ / សាលាចាស់អាចអនុញ្ញាតបាន។ 

យើងស្នើសុំឱ្យអតិថិជនរបស់យើងមានភាពបត់បែនអំពីគោលការណ៍ណែនាំម៉ាក។ 

យីហោមានសារៈសំខាន់ណាស់។ យើងទទួលបានវា។ ប៉ុន្តែពេលខ្លះតំរូវការយីហោរារាំងការអនុវត្តបាន។ ដូច្នេះយើងសាកល្បង។ ការធ្វើតេស្តដែលយើងដំណើរការនោះគឺគោលការណ៍ណែនាំស្តីពីការគោរពម៉ាកមិនដំណើរការយូរទេដូច្នេះមានមនុស្សតិចតួចណាស់ដែលបានឃើញហើយដូច្នេះវាមានការខូចខាតតិចតួចចំពោះស្ថិរភាពយីហោ។ យើងក៏ធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកែសំរួលការច្នៃប្រឌិតឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានដូច្នេះវាអនុលោមតាមគោលការណ៍ណែនាំម៉ាកខណៈពេលដែលនៅតែរក្សាការអនុវត្តបាន។ 

ភាពបត់បែននិងគោលការណ៍ណែនាំម៉ាកតឹងរឹង

ទាំងនេះគឺជាចំណុចសំខាន់នៃវិធីសាស្រ្តបច្ចុប្បន្នរបស់យើងជុំវិញការសាកល្បងច្នៃប្រឌិត។ វិធីសាស្រ្តរបស់យើងកំពុងវិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរ - យើងសាកល្បងនិងជំទាស់វិធីសាស្រ្តសាកល្បងរបស់យើងស្ទើរតែដូចការច្នៃប្រឌិតដែលយើងដំណើរការ។ សម្រាប់ការពន្យល់កាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីវិធីដែលយើងអភិវឌ្ឍនិងសាកល្បងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ១០០ គុណសូមមើលការសរសេរប្លក់ថ្មីៗរបស់យើង, ការច្នៃប្រឌិតហ្វេសប៊ុក: វិធីផលិតនិងដាក់ឱ្យប្រើការបង្កើតការផ្សព្វផ្សាយតាមទូរស័ព្ទនៅជញ្ជីងឬក្រដាសសរបស់យើង សមិទ្ធិផលបើកបរប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមហ្វេសប៊ុក!

ហេតុអ្វីបានជាវាជាពេលវេលាដើម្បីរ៉េតធីងច្នៃប្រឌិតថ្មីដែលជាកត្តាជំរុញចម្បងនៃការសម្តែងយុទ្ធនាការ

ការដាក់ឈ្មោះច្នៃប្រឌិតថាជាវិធីទី ១ ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្តែងគឺមិនមានលក្ខណៈប្លែកទេនៅក្នុងការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលនិងឌីជីថលយ៉ាងហោចណាស់ក្នុងចំណោមមនុស្សដែលបានធ្វើវាមួយរយៈ។ 

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងជនជាតិ UA ម្នាក់បានប្រើពាក្យបង្កើនប្រសិទ្ធភាពពួកគេមានន័យថាធ្វើការផ្លាស់ប្តូរការបែងចែកថវិកានិងគោលដៅរបស់ទស្សនិកជន។ ដោយសារតែដែនកំណត់នៃបច្ចេកវិទ្យាដែលយើងមានរហូតមកដល់ពេលថ្មីៗនេះយើងមិនទទួលបានទិន្នន័យប្រតិបត្តិការយុទ្ធនាការលឿនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើសកម្មភាពនិងធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នាក្នុងកំឡុងពេលយុទ្ធនាការទេ។ 

ថ្ងៃទាំងនោះចប់ហើយ។ ឥឡូវនេះយើងទទួលបានពេលវេលាជាក់ស្តែងឬជិតដល់ពេលវេលាជាក់ស្តែងពីយុទ្ធនាការ។ ហើយរាល់ការអនុវត្តន៍មីក្រូអ្នកអាចច្របាច់ចេញពីបញ្ហាយុទ្ធនាការ។ នេះជាការពិតជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរស័ព្ទចល័តកាន់តែខ្លាំងឡើងដែលអេក្រង់តូចជាងនេះមានន័យថាមិនមានកន្លែងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មចំនួន ៤ ។ មានបន្ទប់តែមួយប៉ុណ្ណោះ។ 

ដូច្នេះខណៈពេលដែលការកំណត់គោលដៅនិងការរៀបចំថវិកាគឺជាមធ្យោបាយដ៏មានឥទ្ធិពលដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្ត (ហើយអ្នកត្រូវប្រើជាមួយការធ្វើតេស្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត) យើងដឹងថាការធ្វើតេស្តច្នៃប្រឌិតផ្តួលខោចេញទាំងពីរ។ 

ជាមធ្យមការដាក់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមានប្រហែល ៣០% នៃភាពជោគជ័យនៃយុទ្ធនាការយីហោខណៈពេលដែលការច្នៃប្រឌិតជំរុញ ៧០ ភាគរយ។

គិតជាមួយហ្គូហ្គោល

ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាហេតុផលតែមួយទេដែលផ្តោតលើឡាស៊ែរអំពីការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ប្រហែលជាហេតុផលល្អបំផុតដើម្បីផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតគឺដោយសារតែជើងពីរទៀតនៃលាមក UA - ថវិកានិងគោលដៅ - កំពុងក្លាយជាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ក្បួនដោះស្រាយនៅ Google ផ្សព្វផ្សាយនិងហ្វេសប៊ុកបានកាន់កាប់ភាគច្រើននៃអ្វីដែលធ្លាប់ជាការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង UA ។ 

នេះមានផលវិបាកដែលមានឥទ្ធិពលជាច្រើនរួមទាំងវាកម្រិតនៃការលេងនៅកម្រិតធំ។ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងអេ។ អេ។ អេ។ អេ។ ដែលបានទទួលនូវគុណប្រយោជន៍ដោយសារបច្ចេកវិជ្ជាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ភាគីទីបីគឺគ្មានសំណាងទេ។ ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេឥឡូវនេះអាចប្រើឧបករណ៍ដូចគ្នា។ 

នោះមានន័យថាការប្រកួតប្រជែងកាន់តែច្រើនប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះវាមានន័យថាយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកពិភពលោកមួយដែលការច្នៃប្រឌិតគឺជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងតែមួយគត់ដែលនៅសល់។ 

អ្វីទាំងអស់ដែលបាននិយាយថានៅតែមានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដើម្បីឱ្យមានគោលដៅនិងថវិកាកាន់តែប្រសើរ។ ពួកគេប្រហែលជាមិនមានសក្តានុពលដូចគ្នានឹងការច្នៃប្រឌិតទេប៉ុន្តែពួកគេត្រូវតែហៅចូលឬការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកនឹងមិនដំណើរការដូចវាអាចធ្វើបានទេ។

ការកំណត់គោលដៅ

នៅពេលអ្នករកឃើញមនុស្សត្រឹមត្រូវដើម្បីផ្សព្វផ្សាយហើយពាក់កណ្តាលសមរភូមិនឹងឈ្នះ។ ហើយអរគុណចំពោះឧបករណ៍ល្អ ៗ ដូចជាទស្សនិកជនដែលមើលទៅស្រដៀង (ឥឡូវនេះមានទាំងហ្វេសប៊ុកនិងហ្គូហ្គោល) យើងអាចចែកភាគអ្នកអានបានយ៉ាងអស្ចារ្យ។ យើងអាចបំបែកទស្សនិកជនដោយ៖

  • "ដាក់ជង់" ឬរួមបញ្ចូលគ្នារវាងទស្សនិកជនដែលមើលទៅ
  • ឯកោតាមប្រទេស
  • ទស្សនិកជន“ សំបុក” ដែលយើងយកអ្នកស្តាប់ ២% សម្គាល់សមាជិក ១% នៅខាងក្នុងបន្ទាប់មកដក ១ ភាគរយនៅខាងក្រៅដូច្នេះយើងនៅសល់ទស្សនិកជន ២%

ប្រភេទនៃទស្សនិកជនដែលមានគោលដៅខ្ពស់អនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៅកម្រិតដែលអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដទៃទៀតមិនអាចធ្វើបានប៉ុន្តែវាក៏អនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើផងដែរ។ ជៀសវាងការអស់កម្លាំងរបស់ទស្សនិកជន យូរជាងយើងអាចធ្វើបាន។ វាជាឧបករណ៍ចាំបាច់សម្រាប់ដំណើរការអតិបរមា។ 

យើងធ្វើការបែងចែកអ្នកទស្សនាច្រើននិងការងារកំណត់គោលដៅដែលយើងបង្កើតឧបករណ៍ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួល។ ទស្សនិកជនអ្នកសាងសង់រហ័ស អនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតទស្សនិកជនដែលមានមុខកាត់រាប់រយនាក់ដោយផ្តោតសំខាន់ទៅលើចំណុចតូចៗក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មានវិនាទីប៉ុណ្ណោះ។ វាក៏អនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃទស្សនិកជនមួយចំនួនដែលល្មមគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឱ្យហ្វេសប៊ុកអាចកំណត់ទិសដៅរំពឹងទុកតម្លៃខ្ពស់។

ខណៈពេលដែលការផ្តោតគោលដៅរបស់ទស្សនិកជនទាំងអស់នេះជួយដល់ការសម្តែងវាមានអត្ថប្រយោជន៍មួយផ្សេងទៀត៖ វាអនុញ្ញាតឱ្យយើងរក្សាការច្នៃប្រឌិតឱ្យនៅរស់រាននិងដំណើរការបានល្អយូរជាងដោយគ្មានគោលដៅកម្រិតខ្ពស់របស់យើង។ កាន់តែយូរយើងអាចរក្សាការច្នៃប្រឌិតឱ្យនៅរស់រាននិងដំណើរការបានល្អកាន់តែប្រសើរ។ 

ថវិកា

យើងបានមកយ៉ាងឆ្ងាយពីការកែសម្រួលការដេញថ្លៃនៅឯសំណុំពាណិជ្ជកម្មឬកម្រិតពាក្យគន្លឹះ។ ជាមួយ បង្កើនប្រសិទ្ធិភាពថវិកាយុទ្ធនាការការដេញថ្លៃរបស់អេអូអូការដេញថ្លៃតម្លៃនិងឧបករណ៍ផ្សេងទៀតឥឡូវនេះយើងអាចប្រាប់ពីវិធីដោះស្រាយដែលយើងចង់បានហើយវានឹងទទួលបានសម្រាប់យើង។ 

ទោះយ៉ាងណាវានៅតែមានសិល្បៈមួយចំពោះថវិកា។ ក្នុងមួយ រចនាសម្ព័នរបស់ហ្វេសប៊ុកសម្រាប់ជញ្ជីង ការអនុវត្តល្អបំផុតខណៈដែលអ្នកគ្រប់គ្រង UA ត្រូវការដើរថយក្រោយពីការគ្រប់គ្រងថវិការបស់ពួកគេពួកគេនៅតែមានការគ្រប់គ្រងមួយកម្រិតទៀត។ នោះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដំណាក់កាលនៃវដ្តនៃការទិញដែលពួកគេចង់កំណត់។ 

ដូច្នេះប្រសិនបើពួកគេនិយាយថាអ្នកគ្រប់គ្រង UA ត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរការសន្ទនាបន្ថែមទៀតដូច្នេះក្បួនដោះស្រាយហ្វេសប៊ុកអាចដំណើរការបានល្អប្រសើរពួកគេអាចធ្វើបាន ផ្លាស់ទីព្រឹត្តិការណ៍ដែលពួកគេកំពុងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ឧទាហរណ៍នៅជិតកំពូលនៃចីវលោ - ដើម្បីដំឡើងកម្មវិធី។ បន្ទាប់មកដោយសារទិន្នន័យបានកើនឡើងហើយពួកគេមានការផ្លាស់ប្តូរការសន្ទនាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្នើសុំឱ្យមានព្រឹត្តិការណ៍ជាក់លាក់តិចនិងញឹកញាប់ (ដូចជាការទិញនៅក្នុងកម្មវិធី) បន្ទាប់មកពួកគេអាចផ្លាស់ប្តូរគោលដៅព្រឹត្តិការណ៍បំលែងរបស់ពួកគេទៅជាអ្វីមួយដែលមានតម្លៃជាង។ 

នេះនៅតែជាថវិកាក្នុងន័យថាវាជាការគ្រប់គ្រងចំណាយប៉ុន្តែវាគ្រប់គ្រងការចំណាយនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ។ ប៉ុន្តែ ឥឡូវក្បួនដោះស្រាយដំណើរការយ៉ាងច្រើននៃផ្នែកនេះនៃការគ្រប់គ្រង UAយើងជាមនុស្សនៅសល់ដើម្បីដោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រមិនមែនការដេញថ្លៃបុគ្គលទេ។ 

ការសម្តែង UA គឺជាលាមកមានជើងបី

កត្តាចម្បងទាំងនេះគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើយុទ្ធនាការប៉ុន្តែវាមិនទាន់ដល់ពេលដែលអ្នកប្រើវានៅក្នុងការប្រគុំតន្ត្រីដែលពួកគេពិតជាចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យ ROAS ។ ពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែជាផ្នែកនៃលាមកមានជើងបី។ មិនអើពើនឹងមួយហើយពីរនាក់ទៀតនឹងមិនលើកអ្នកឡើងទេ។ 

នេះគឺជាផ្នែកដ៏ធំមួយនៃសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងយុទ្ធនាការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ - នាំមកនូវភាពច្នៃប្រឌិតកំណត់គោលដៅនិងថវិការួមគ្នាតាមរបៀបត្រឹមត្រូវ។ ការប្រតិបត្តិពិតប្រាកដនៃបញ្ហានេះប្រែប្រួលពីឧស្សាហកម្មទៅឧស្សាហកម្មអតិថិជនដល់អតិថិជននិងសូម្បីតែមួយសប្តាហ៍ទៅមួយសប្តាហ៍។ ប៉ុន្តែនោះជាបញ្ហាប្រឈមនៃការគ្រប់គ្រងការទិញអ្នកប្រើដ៏អស្ចារ្យឥឡូវនេះ។ សម្រាប់ពួកយើងខ្លះវាសប្បាយណាស់។ 

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.