ប្រសិនបើក្រុមមាតិការបស់អ្នកទើបតែធ្វើបែបនេះអ្នកនឹងឈ្នះ

ឈ្នះ

មានអត្ថបទជាច្រើនដែលមានរួចហើយអំពីមាតិកាដែលគួរឱ្យខ្លាចបំផុត។ ហើយមានអត្ថបទរាប់លានអំពីរបៀបសរសេរមាតិកាល្អ ៗ ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយខ្ញុំមិនជឿថាប្រភេទអត្ថបទណាមួយមានប្រយោជន៍ជាពិសេសទេ។ ខ្ញុំជឿថាឬសគល់នៃមាតិកាអន់ដែលមិនអនុវត្តគឺគ្រាន់តែជាកត្តាមួយ - ការស្រាវជ្រាវអន់។ ការស្រាវជ្រាវមិនបានល្អលើប្រធានបទទស្សនិកជនគោលដៅការប្រកួតប្រជែង។ ល។ ជាលទ្ធផលមានមាតិកាអាក្រក់ដែលខ្វះធាតុចាំបាច់ដើម្បីឈ្នះ។

អ្នកទីផ្សារចង់ចំណាយច្រើនលើទីផ្សារមាតិកាប៉ុន្តែពួកគេនៅតែជួបការលំបាកក្នុងការផលិតមាតិកាដែលមានការចូលរួម (60​%) និងការវាស់ស្ទង់ការអនុវត្ត (57​%). ស៊ូជូប៉ាថេល

មិនត្រឹមតែយើងកំពុងព្យាយាមផលិតនិងវាស់វែងយុទ្ធសាស្ត្រមាតិការបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេយើងពិតជាកំពុងផលិតមាតិកាច្រើនជាងអ្វីដែលអាចប្រើប្រាស់បាន។ មិត្ដសំឡាញ់របស់ខ្ញុំម៉ាកឃឺរឃឺរហៅនេះ មាតិកាភ្ញាក់ផ្អើល.

ខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងស្ថិតនៅក្នុងឧបសគ្គនៃការរំខានពីមាតិកាកាន់តែខ្លាំងឡើង។ សម្រាប់ខ្ញុំដើម្បីរក្សា“ ការចែករំលែកគំនិត” ខ្ញុំមានជាមួយអ្នកនៅលើប្លក់នេះខ្ញុំនឹងត្រូវបង្កើតមាតិកាល្អប្រសើរជាងមុនដែលជាការពិតណាស់នឹងចំណាយពេលច្រើន។ ខ្ញុំប្រហែលជានឹងត្រូវចំណាយលើហ្វេសប៊ុកនិងអ្នកដទៃទៀតដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសដើម្បីមើលឃើញសូម្បីតែដោយសារតែការប្រកួតប្រជែងមាតិកានេះសម្រាប់ការយកចិត្តទុកដាក់។ ម៉ាកឃឺរស្តឺរ

បញ្ហានៅតែបន្តកើតមានចំពោះអ្នកទីផ្សារក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះដូច្នេះខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយស្ថាប័នអប់រំផ្សេងៗគ្នាលើការអភិវឌ្ឍកម្មវិធីសិក្សារបស់ពួកគេសម្រាប់ទីផ្សារមាតិកា។ និយាយជារួមខ្ញុំបានអភិវឌ្ឍរបស់យើង ដំណើរទីផ្សារដែលរហ័សរហួននិងការបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងនោះរួមបញ្ចូលទាំងដំណើរការសម្រាប់ក្រុមរបស់យើងដើម្បីអភិវឌ្ឍមាតិកាសម្រាប់អតិថិជននិងលក្ខណៈសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។

វាមិនសាមញ្ញទេហើយត្រូវការការខិតខំប៉ុន្តែនេះគឺជាបញ្ជីត្រួតពិនិត្យដើម្បីធានាថាក្រុមការងាររបស់អ្នកនឹងផលិតបានមាតិកាល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន៖

បញ្ជីផ្ទៀងផ្ទាត់មាតិកាដែលឈ្នះ

  1. គ្រាប់បាល់បញ្ចូលទី - តើអ្នកកំពុងព្យាយាមសំរេចអ្វីជាមួយខ្លឹមសាររបស់អ្នក? តើវាត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងការចូលរួមសិទ្ធិអំណាចជំរុញការសន្ទនាធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការរក្សាអតិថិជនលើកស្ទួយអតិថិជនឬធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបទពិសោធន៍អតិថិជនទូទៅ? តើអ្នកនឹងវាស់វែងថាតើវាពិតជាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច?
  2. ទស្សនិកជន - តើអ្នកសរសេរទៅអ្នកណាហើយពួកគេនៅឯណា? នេះមិនត្រឹមតែកំណត់របៀបដែលអ្នកអភិវឌ្ឍមាតិការបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេវាថែមទាំងនាំអ្នកផ្សព្វផ្សាយនិងផ្សព្វផ្សាយមាតិការបស់អ្នកនៅលើវេទិកាផ្សេងៗគ្នាឬឧបករណ៍ផ្ទុកផ្សេងៗគ្នា។
  3. ផ្សារ - តើមាតិការបស់អ្នកនឹងធ្វើឱ្យមានការកត់សម្គាល់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច? តើវាត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីជំរុញការយកចិត្តទុកដាក់និងការចូលរួម?
  4. ការស្រាវជ្រាវ - តើមានស្ថិតិអ្វីខ្លះនៅទីនោះដែលគាំទ្រមាតិការបស់អ្នក? ស្ថិតិគឺអាចរកបាននិងងាយស្រួលរក។ ឧទាហរណ៍ការប្រើហ្គូហ្គលយើងបានមើលស្ថិតិទីផ្សារមាតិកាដើម្បីរកការដកស្រង់របស់ស៊ូជូខាងលើ។ស្ថិតិការអនុវត្តមាតិកា
  5. ការប្រកួតប្រជែង តើការប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកត្រូវបានផលិតលើខ្លឹមសារអ្វីខ្លះ? តើអ្នកអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវមាតិការបស់ពួកគេដោយរបៀបណា? ជាញឹកញាប់យើងធ្វើ SWOT សាមញ្ញ (ភាពខ្លាំងភាពខ្សោយឱកាសការគំរាមកំហែង) របស់អតិថិជននិងប្រធានបទដើម្បីបញ្ចូលភាពខុសគ្នាហើយពិតជាជំរុញគោលដៅរបស់ពួកគេទៅផ្ទះ។ ការប្រើប្រាស់ ការល្មើស និង Buzzsumo យើងអាចវិភាគចំណាត់ថ្នាក់ល្អបំផុតនិងមាតិកាដែលបានចែករំលែកច្រើនបំផុតលើប្រធានបទនោះ។
  6. ទ្រព្យសកម្ម - រូបភាពដែលមានលក្ខណៈពិសេសដ្យាក្រាមការគាំទ្ររូបថតអេក្រង់អូឌីយ៉ូវីដេអូ ... តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកអាចបញ្ចូលទៅក្នុងមាតិការបស់អ្នកដើម្បីធានាថាវាជា មាតិកាឈ្នះ?
  7. ការសរសេរ - របៀបនៃការសរសេរវេយ្យករណ៍អក្ខរាវិរុទ្ធកំណត់បញ្ហាធ្វើឱ្យដំបូន្មានរបស់យើងមានសុពលភាពអភិវឌ្ឍសកម្មភាពអំពាវនាវ ... វាចាំបាច់ដើម្បីផលិតមាតិកាដែលសក្តិសមនឹងការយកចិត្តទុកដាក់របស់ទស្សនិកជន។

មិនថាវាជាធ្វីតអត្ថបទរឺក៏ក្រដាសសទេយើងនៅតែបន្តមើលឃើញពីភាពជោគជ័យនៅពេលដែលយើងបង្កើតខ្សែមុនសន្និបាតដើម្បីអភិវឌ្ឍមាតិការបស់យើង។ នៅលើគម្រោងជាច្រើនយើងធ្វើការជាមួយក្រុមដាច់ដោយឡែកពីទូទាំងពិភពលោកដើម្បីប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិដែលចាំបាច់ដើម្បីផលិតមាតិកាដ៏អស្ចារ្យ។ យើងមានក្រុមស្រាវជ្រាវសម្រាប់ចាប់យកស្ថិតិនិងឥទ្ធិពលអ្នកហាត់ការសម្រាប់ការវិភាគក្រុមរចនាក្រាហ្វិចនិងការជ្រើសរើសអ្នកនិពន្ធដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយដៃសម្រាប់ស្ទីលនិងសម្បទារបស់ពួកគេ។

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពមាតិកា

ហើយសូម្បីតែបន្ទាប់ពីយើងផ្សព្វផ្សាយមាតិកាយើងមិនទាន់បានធ្វើនៅឡើយទេ។ យើងមើលពីរបៀបដែលវាដំណើរការលើការស្វែងរកនិងសង្គមកែចំណងជើងនិងការពិពណ៌នាមេតាសម្រាប់ការអនុវត្តកាន់តែប្រសើរលើកកម្ពស់មាតិកាចាស់ជាងមុនជាមួយក្រាហ្វិកនិងវីដេអូហើយពេលខ្លះថែមទាំងបោះពុម្ពអត្ថបទឡើងវិញជាអត្ថបទថ្មីនៅពេលវាយល់។ រាល់ការសំរេចចិត្តទាក់ទងនឹងខ្លឹមសាររបស់យើងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីធានាថាវាជាអ្វី ឈ្នះមិនមែនទើបតែផ្សព្វផ្សាយទេ។

អត្ថាធិប្បាយបានទេមួយ

  1. 1

    ហេ, Douglas ។

    ខ្ញុំយល់ស្របនឹងអ្វីដែលអ្នកបានចង្អុលបង្ហាញ។ ការស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅគឺជាតម្រូវការបឋមនៃការនិយាយអត្ថបទអស្ចារ្យដែលមាននិន្នាការបន្ថែមតម្លៃដល់មនុស្ស។ បច្ចេកទេសអគារខ្ពស់កប់ពពកដោយខួរក្បាលឌីនគឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ ការបង្កើតអត្ថបទស៊ីជម្រៅផ្តោតជាចម្បងទៅលើចំណុចជាក់លាក់នៃចំណុចពិសេសដែលបានកំណត់នឹងផ្តល់លទ្ធផលល្អប្រសើរ។ វាក៏ជួយតំណាងឱ្យអាជីវកម្មដែលជាម៉ាកដែលអាចទុកចិត្តបាន / មានសិទ្ធិអំណាចផងដែរ។

តើ​អ្នក​គិត​អ្វី?

តំបន់បណ្ដាញនេះប្រើ Akismet ដើម្បីកាត់បន្ថយសារឥតបានការ។ សិក្សាអំពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកត្រូវបានដំណើរការ.